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      強化安全基礎,推動安全發展-機施集團全方位提升安全生產水平

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      強化安全基礎,推動安全發展-機施集團全方位提升安全生產水平

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      (建筑時報2013-7-15 第四版徐列)
      如何確保超高、超大、超難、超深項目施工過程中的安全生產?機施集團始終堅持以人為本,不斷提升參建員工的安全意識,嚴格執行2013年安全生產月“強化安全基礎、推動安全發展”的宗旨,加大施工現場安全設施投入,創新安全管理模式,確保每位員工生命安全。近期,機施集團安全生產領導小組針對夏季高溫施工特點開展“百日安全生產大檢查”活動,對在滬承建的施工項目進行了拉網式安全生產自查。
      為順利完成2013年在建的103項工程,機施集團完善了覆蓋全企業的三級安全網絡,嚴格按照住建部91號文規定,足額配備各層面安全員,還建立了以經驗豐富、責任心強的老師傅組成的安全監控員隊伍,協助安全員監督管理現場。機施集團自行開發了“安全生產模擬考”軟件,企業各級領導和安全員、安全監控員、項目經理每年都要參加兩次考試,不及格者回爐重新培訓后才能上崗。
      加大安全設施投入、改革創新安全防護設施,是機施集團確保各項工程順利竣工的重要舉措。在上海中心鋼結構吊裝施工中,首創在地面用立柱預掛鋼結構吊裝平臺,替代了以往人在空中搭吊裝防護腳手架,安全系數大大提高,這項應用于超高層的安全施工防護措施得到有關方面的好評。目前,這項安全措施還應用到國家會展中心、虹橋商務區等工程中。機施集團還采用定型化、工具化鋼扶梯、防護欄、防墜落器等安全設施,保證每位在高空作業的員工生命安全。針對地鐵隧道、地鐵車站、軌道交通高架路等工程施工難點,堅持做到項目風險評估先行,將包含專業措施、應急搶險預案等內容的評估報告,請建設各方和專家評審,風險評估通過后,項目工程公司召集班組長以上人員開會,消化風險評估,上至項目經理,下至班組長都能夠明確職責,做好責任范圍內工作。班組長在班前會上負責將施工中的危險源告訴員工,在施工中提高警惕。為做到警鐘長鳴,還經常開展應對不同施工節點可能發生的事故演練,既增強了員工搶險技能,又提升了員工安全生產意識。
      在落實安全生產硬件的同時,機施集團非常注重軟件方面建設。針對管理現場的安全員、質量員和特殊工種人員老齡化,特從外省市技校整班引進技校生,從外包的隊伍中挖掘優秀勞務工,使他們變為機施集團的合同工,從而保證了現場監督力量。由于企業承建項目的特殊性,需要有技術支撐的勞務隊伍,為此成立的專門的勞務公司,定點、定向招收有技術特長的勞務人員,從而提高生產現場操作人員的素質。為一線員工創造良好舒適的休息環境,是機施集團安全生產人性化的具體表現。據了解,在建103個項目的職工宿舍都安裝了空調,并有專人打掃生活區,使員工們下了工地就有個干凈整潔的休息區。為解決塔吊上員工的防暑降溫難題,企業專門從澳大利亞進口操作室安裝空調的塔機,人性化管理使機施集團安全生產有了重要保障。

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